Донецкий электрометаллургический завод по итогам 7 месяцев работы оказался лидером по темпам падения объемов производства в своей отрасли. Похоже, что предприятие вернулось к ситуации 2008-2009 гг., когда его мощности простаивали из-за отсутствия лома и оборотных средств на его закупку.
ДЭМЗ за январь-июль обвалил выплавку стали на 43,6% до 336 тыс. т, производство проката – на 52,3% до 282 тыс. т. Это предприятие, созданное в 1999 г. на базе электросталеплавильного, обжимного и копрового цехов Донецкого метзавода, является крупнейшим в Украине производителем непрерывнолитой заготовки электрометаллургическим способом. Для сравнения: у находящейся на третьем месте запорожской “Днепроспецстали” производство стали снизилось на 14,6% до 216 тыс. т, проката – на 13,2% до 132 тыс. т. А кураховская “Электросталь” и вовсе подняла выплавку на 21,4% до 272 тыс. т.
В 2011 г. ДЭМЗ нарастил производство стали на 29,4% до 1,039 млн. т, проката – на 34% до 1,012 млн. т. При этом загрузка мощностей достигла 100% от проектного значения. Ранее, в 2010 г., прирост по стали составил 52% до 802 тыс. т, по прокату – 57,6% до 757 тыс. т. Рывок был обеспечен за счет перехода предприятия под контроль российской группы “Мечел” Игоря Зюзина в I квартале 2010 г. Именно после этого на предприятии жизнь наладилась: исчез хронический дефицит лома и прочие проблемы. А начались они в 2008 г., когда владелец группы Istil Мухаммед Захур продал ДЭМЗ холдингу “Электросталь России” Дмитрия Варшавского. Тот не смог расплатиться с российским “Альфа-банком” по обязательствам группы и был вынужден в 2009 г. отдать украинский актив кредиторам. Его работа под управлением А1 Investments в 2009 г. принесла сокращение прокатного производства на 51,1% до 501 тыс. т, стального – на 49,1% до 528 тыс. т.
ДЭМЗ – одно из самых современных металлургических предприятий Украины. Он включает электросталеплавильную печь Danark емкостью 120 т с современной газоочисткой, печь-ковш, вакууматор для высококачественных сталей, шестиручьевую машину непрерывного литья Danieli под квадратную и круглую заготовку, прокатный стан 950/900, линию печей для термоулучшенного проката Can Eng. То есть это предприятие имеет преимущества по себестоимости перед производителями, использующими более изношенное и не столь современное оборудование. Вопрос лишь в обеспечении его эффективной работы. Сначала “Мечелу” это удалось. Более того, челябинцы довольно резво взялись за инвестиции в дальнейшее развитие ДЭМЗ. Так, при них за 2010-2011 гг. в ЭСПЦ была установлена система быстрой смены стаканов-дозаторов CNC, в копровом цехе появились мобильные машины Fuchs для перегрузки металлолома.
Уже в 2012 за счет установки новых валков для стана 950 удалось уменьшить затраты на 160 грн./т при выпуске горячекатаного проката большого диаметра. Кроме того, в нынешнем году на ДЭМЗ освоена технология производства проката диаметром 230-350 мм и длиной до 9 м, востребованного на рынках Евросоюза и США при изготовлении бурильных и насосно-компрессорных труб в нефтегазовой промышленности.
Ранее максимальная длина проката, выпускаемого ДЭМЗ, составляла 6 м. В перспективе планируется выйти на круглый прокат длиной 9 м диаметром 80-220 мм. С этой целью будет реконструироваться правильная машина, бесцентрово-токарный обдирочный станок и ленточно-отрезные станки. Впрочем, у “Мечела” по ДЭМЗ есть гораздо более амбициозные планы. Утвержденная концепция предусматривает до 2015 г. увеличение мощности ЭСПЦ до 1,5 млн. т стали в год. Харьковский НТЦ “Энергосталь” уже получил от россиян задание на разработку ТЭО данного проекта.
И тут у ДЭМЗ опять возникли подзабытые проблемы с дефицитом сырья, заставляющие усомниться в целесообразности расширения. Начались они уже на старте нынешнего года. Так, в январе выплавка сократилась на 37,6% к январю 2011 г. – до 55,5 тыс. т. При этом поставки лома составили 41,4 тыс. т, или 51,1% от необходимого объема. В “Мечеле” недопоставку металлолома на ДЭМЗ тогда объяснили сильными морозами. Снижение выплавки назвали плановым решением, не влияющим на выполнение годового задания. Восстановление полной загрузки мощностей было обещано в ближайшее время.
Действительно, в январе из-за погодных условий в подобной ситуации с ломом оказались многие предприятия – например, тот же Днепровский меткомбинат им. Дзержинского. Но, как показал дальнейший ход событий, совсем не погодный фактор стал причиной простоя ЭСПЦ ДЭМЗ. Уже по итогам января-апреля при потребности в 266 тыс. т на ДЭМЗ было поставлено только 166,9 тыс. т, снижение к аналогичному периоду 2011 г. составило 58%.
По мнению аналитиков, одной из причин, по которым ДЭМЗ оказался на голодном пайке, стал пуск комплекса “Днепросталь” корпорации “Интерпайп”, главным поставщиком лома для которого является ОАО “Днепропетровский втормет”. Эта же компания в 2011 г. была одним из 5 основных поставщиков для ДЭМЗ, на долю которых приходилось в общей сложности 83,2%. На первый взгляд, решение у проблемы простое. Достаточно, казалось бы, вернуться к схеме работы 2010 г., когда поставки лома на ДЭМЗ шли через одну единственную структуру, связанную с “Мечелом”. Ведь ситуация с ресурсом лома в Украине только ухудшается. По прогнозам ГП “Укрпромвнешэкспертиза”, в текущем году на внутреннем рынке дефицит лома составит 800 тыс. т, и это на 60% больше показателя годом ранее. Но рассчитывать на помощь из России донецким электрометаллургам, увы, не стоит. Поскольку по оценкам российских экспертов, обеспеченность предприятий “Мечела” ресурсом лома через собственную заготовительную сеть в 2010 г. составляла всего 20%. Международное рейтинговое агентство Moody’s Investors Service 17 августа понизило рейтинги “Мечела” с B1 до B2, исходя из предположения, что до конца года есть высокая вероятность консолидации И. Зюзиным остальных активов группы “Эстар”. Известно, что в ноябре 2011 г. “Мечел” предоставил Д. Варшавскому кредит на $945 млн. под залог акций предприятий “Эстара”. Срок его погашения наступает 30 сентября и аналитики Moody’s прогнозируют, что владелец “Эстара” не сможет вернуть долг. В таком случае в собственность “Мечела” окончательно перейдут Фроловский, Гурьевский и Ростовский электрометаллургические заводы и И. Зюзину придется как-то обеспечить их загрузку. Тут уже явно будет не до ДЭМЗ. В этой связи представляется глубоко ошибочным решение о “распиле” Донецкого метзавода в 1999 г. на ДЭМЗ и “Донецксталь”. Последняя в I квартале закрыла свой мартеновский цех и прекратила выплавку стали. Соответственно, остановились и прокатные мощности этого предприятия. Взамен мартенов владелец “Донецкстали” Виктор Нусенкис решил построить новый ЭСПЦ. Но в условиях глобального кризиса, когда завод занимается реализацией проекта за собственные средства, вряд ли это будет сделано быстро. Между тем расположенные на одной промплощадке с “Донецксталью” цеха ДЭМЗ продолжают сбавлять обороты. Экс-заместитель министра промышленной политики Украины Сергей Грищенко в комментарии МинПрому отметил, что считает целесообразным решение о реструктуризации ДМЗ в 1999 г. “На тот момент, в условиях падения потребления металлопродукции на внутреннем рынке и периодического снижения спроса на внешних рынках, это было оправданно – выпустить ДЭМЗ в самостоятельное плавание, надо было пополнять госбюджет”, – сказал он. При этом С. Грищенко отметил, что не видит необходимости в каком-либо вмешательстве со стороны правительства в ситуацию с работой металлургических предприятий в Донецке. “Но я всегда считал и считаю, что с учетом того, что ДЭМЗ структурно связано с “Донецксталью”, лучшим покупателем для него был бы В. Нусенкис”, – сказал экс-замминистра. (МинПром/Металл Украины, СНГ, мира)