После падения цен на сталь Индустриальный союз Донбасса столкнулся с невозможностью обслуживать многомиллиардные долги. Кислородно-конвертерный цех Алчевского меткомбината ИСД открывал с помпой. В ноябре 2007 г. новый конвертер под песню We are the Champions включил президент Виктор Ющенко. 11 месяцев спустя глава совета директоров ИСД Сергей Тарута объявил о сокращении персонала металлургических заводов на треть. “Это не наша вина, – сказал он. – Мы просто не можем обеспечить этих людей зарплатой”.
Модернизация заводов ИСД поражает воображение. Практически полностью перестроен Алчевский меткомбинат, очень многое изменили на Днепровском. До этого в Украине никто не делал ничего подобного. И все бы хорошо, но пришлось занять слишком большую сумму. Пока рынки росли, обслуживать долг в $3,5 млрд. удавалось. Когда спрос на металл упал, задача стала невыполнимой. В 2010 г. ИСД объявил дефолт по еврооблигациям на $150 млн.
В ИСД не любят, когда компанию называют донецкой. В августе 2007 г. ее основатели – Тарута и Виталий Гайдук – беседовали с послом США Уильямом Тейлором о выборах в парламент и “донецких”. Как следует из депеши, опубликованной на WikiLeaks, Тарута отозвался о земляках нелестно: “Все они грабители”.
До определенного момента “грабители” и Тарута с Гайдуком были партнерами. ИСД был создан в 1995 г. и при поддержке местной власти быстро монополизировал поставку газа на заводы Донецкой области. Компанию основали бывший начальник отдела внешнеэкономических связей “Азовстали” Тарута и семья Гайдука, который занимал тогда пост зампреда обладминистрации. Позже их партнером стал исполнительный директор ИСД Олег Мкртчан. Реальным владельцем заводов, которыми управляла корпорация, считали Рината Ахметова. Тарута занимался бизнесом, Гайдук, в чьи обязанности в обладминистрации входили расчеты за газ, – лоббированием.
В начале 2000-х Ахметов создал СКМ, которая забрала донецкие заводы из управления ИСД. Корпорация пошла в соседние регионы. У нее уже был Алчевский меткомбинат, позже к нему добавился Днепровский. Тарута стал первым выходцем из Донбасса, который начал строить транснациональную компанию. ИСД приобрел металлургические заводы в Польше и Венгрии, начал и подготовку к IPO.
Корпорация отстроилась от донецких не только в бизнесе, но и в политике. ИСД был не в фаворе у Виктора Януковича и остался за бортом приватизации рудной отрасли, которая проходила во время первого премьерства Януковича. На выборах 2004 г. ИСД поддержал Ющенко.
Отсутствие собственной руды – основные запасы при Януковиче перешли под контроль ахметовского “Метинвеста” – стало для ИСД настоящей головной болью. Корпорация даже пыталась возить руду из Бразилии. В декабре 2007 г. ИСД сообщил “Метинвесту” о резком сокращении закупок руды. “Иэсдэшники нас тогда подставили, – вспоминает сотрудник “Метинвеста”. – Под Новый год они просто сказали, что им столько не нужно. Мы уже никуда пристроить ее не успевали”. С Бразилией не сложилось, ИСД все же подписал долгосрочные контракты с “Метинвестом”. Холдинг предъявил иски за невыполнение плана закупок: общий размер претензий приближался к 2 млрд. грн. На заводы ИСД зачастили судебные исполнители.
Проблемы возникали и с устройством ИСД. “Много ручного управления и мало делегирования было всегда, – говорит один из бывших сотрудников компании. – Когда пришел кризис и нужно было постоянно принимать решения, это вышло боком”. Некоторые документы “зависали” в “высоких инстанциях” неделями. В конце концов, ИСД просто не повезло. Если бы кризис начался на пару лет позже, корпорация, возможно, была бы к нему лучше подготовлена. В конце 2009 г. Гайдук вышел из ИСД, а 50% компании досталось безымянным инвесторам из России, которые получили деньги на покупку его пакета у государственного Внешэкономбанка. На $3,5-миллиардный долг ИСД привлечение инвестиций пока не повлияло. Представитель одного из крупных кредиторов сказал Forbes, что нет ясности даже с ориентировочной датой реструктуризации долга. (Forbes.ua/Металл Украины, СНГ, мира)