Металл Украины и мира

Россия: кадровые изменения в дивизионе “Северсталь Российская сталь”

Техническую дирекцию дивизиона “Северсталь Российская сталь” возглавил Алексей Солдатенков, отвечающий за развитие Бизнес-системы “Северстали”. Назначение состоялось в связи с переходом Андрея Луценко, ранее возглавлявшего данную дирекцию, на должность первого заместителя губернатора Вологодской области. В 2007 г. Андрей Луценко был назначен техническим директором-главным инженером ЧерМК. Затем он возглавил укрупненную структуру производственно-технической дирекции дивизиона “Северсталь Российская сталь”.

“В течение пяти лет Андрей Николаевич руководил сразу несколькими ключевыми направлениями – производственным, инвестиционным, развития технологий и продуктов. Он многое сделал для повышения эффективности работы этих блоков и бизнеса в целом. От имени компании я благодарю Андрея Николаевича за работу и желаю ему успехов”, – отметил Сергей Торопов, генеральный директор дивизиона “Северсталь Российская сталь”.

По словам Андрея Луценко, назначение на эту должность для него – серьезный вызов, поскольку сферы экономики, строительства, ЖКХ региона сегодня требуют особого внимания. “В развитии этих важнейших для области направлений мне поможет опыт решения бизнес-задач, полученный в компании “Северсталь”. Я готов работать в команде Олега Александровича Кувшинникова с полной самоотдачей. Сейчас буду принимать дела, знакомиться с новыми обязанностями и командой”, – прокомментировал Андрей Луценко.

Алексей Солдатенков, который возглавит технический блок дивизиона, пришел в компанию “Северсталь” в 2010 г. Под его руководством реализовывался ключевой проект по созданию Бизнес-системы – “Постоянное совершенствование”. Цель проекта – непрерывное повышение эффективности за счет роста производительности труда и оборудования, сокращения операционных потерь и объемов оборотных средств, улучшения качества продукции. В марте 2011 г. Алексей Солдатенков был назначен директором по развитию Бизнес-системы “Северстали”.

Среди основных результатов работы Бизнес-системы – выстраивание партнерских отношений с “КамАЗом, группой “ГАЗ” и др. Снижение затрат в рамках дивизиона составило более $170 млн. в 2013 г. за счет себестоимости чугуна, экономии затрат по расходным коэффициентам, увеличения выработки собственной электроэнергии. Комментируя новое назначение Сергей Торопов подчеркнул, что, возглавив Центр по развитию БСС, Алексей Солдатенков сумел организовать инфраструктуру для выстраивания основных процессов в компании. Проделанная работа стала базой для повышения удовлетворенности клиента качеством продукции и сроками поставок. Центральным звеном в реализации этой важной задачи является техническая дирекция. (Severstal.ru/Металл Украины и мира)

Exit mobile version