В листопрокатном цехе №10 ММК в рамках программы мероприятий по реализации стратегической инициативы руководства комбината “Персонализация управления ресурсами” продолжается реализация проекта по организации учета затрат на уровне микроМВЗ. Его цель – совершенствование учета расхода ресурсов, а также создание системы соревнования за эффективность их использования.
Листопрокатный цех №10, в котором расположен стан 2000 горячей прокатки, – самый производительный среди прокатных цехов ММК. Он способен выпускать около 6 миллионов тонн горячекатаного листа в год. Энергоресурсов для такого масштабного производства требуется много. Система персонализации ресурсов, действующая на комбинате уже несколько лет, оказалась действенным методом использовать их рачительно.
По словам заместителя начальника цеха Виталия Мерекина, в цехе было принято решение создать два места возникновения затрат – участок печного отделения, где происходит нагрев металла, и участок стана 2000. Были определены ресурсы, учет которых будет вестись особо строго. На печах – природный газ и, в меньше степени, электроэнергия и вода, на участке стана 2000 – электроэнергия и продукция, не соответствующая требуемым нормам качества.
Был определен и персонал, который задействуется в системе трудовых соревнований по экономии ресурсов. На печах – посадчики и нагревальщики металла, операторы, на участке стана – вальцовщики, операторы и резчики горячего металла.
В течение смены работники не просто отслеживают технологический процесс на своих рабочих местах, но и решают, где можно сократить расход ресурсов без ущерба для производства. Например, уменьшают расход газа при небольших остановках стана или меняют схему нагрева при прохождении металла в печах. А на профилактических остановках оборудования работники стараются отключить от питания и другие агрегаты, в электроснабжении которых нет нужды.
Проект “Персонализация управления ресурсами” начал работать в ЛПЦ №10 с ноября 2017 г. Для его реализации было приобретено дополнительное оборудование – узлы учета газа и электроэнергии. Сумма вложений составила порядка 10,5 млн. руб. По итогам четырех месяцев работы этого оборудования экономический эффект составил около 2 млн. руб. (Металлоснабжение и сбыт/Металл Украины и мира)