Стратегия нацелена на лидерство в горно-металлургической индустрии и непрерывное повышение эффективности компании.
В 2015 году Металлоинвест объявил стратегию 2023, предусматривающую укрепление позиций Компании как мирового лидера в производстве товарного горячебрикетированного железа (ГБЖ); реализацию масштабной инвестиционной программы, направленной на повышение эффективности разработки и производства; увеличение доли продукции с высокой добавленной стоимостью и повышение качества продукции. Ключевые операционные и финансовые ориентиры стратегии 2023 были достигнуты и превзойдены уже по итогам 2018 года. Высокие результаты Компании доказали правильность выбранного стратегического фокуса и создали платформу для достижения долгосрочного лидерства.
Весной 2019 года совет директоров УК «Металлоинвест» принял решение об актуализации стратегии с учетом возможностей и вызовов нового стратегического цикла. Компания сохраняет доказавший свою эффективность курс на развитие производства продукции с добавленной стоимостью и повышение качества. Одновременно обновленная стратегия фокусируется на обеспечении безопасности производства, защите жизни и здоровья сотрудников, охране окружающей среды, цифровой трансформации бизнес-процессов.
Металлоинвест видит свою миссию в обеспечении мировой металлургической промышленности высококачественной железорудной и металлизованной продукцией для повышения эффективности производства.
Ключевые приоритеты стратегии:
· Поставка высококачественного сырья для снижения вредных примесей, улучшения свойств и снижения затрат при переработке
· Безопасность производства, защита жизни и здоровья сотрудников
· Снижение воздействия на окружающую среду посредством эффективного и инновационного производства
· Сокращение выбросов и отходов
· Обеспечение устойчивого развития регионов присутствия
«Обновленная стратегия базируется на глубоком анализе тенденций развития рынка, – заявил генеральный директор УК «Металлоинвест» Андрей Варичев. Мы видим значительные возможности в обеспечении растущего мирового спроса на высококачественное сырье для выплавки электростали. Компания обладает передовыми высокопроизводительными мощностям по производству окатышей и ГБЖ. Использование первородного сырья с высоким содержанием железа и низким количеством примесей позволяет металлургам сокращать выбросы в атмосферу. Акцент обновленной стратегии – устойчивое развитие. Мы убеждены, что металлургия должна быть «зеленой» и безопасной».
Ключевые цели стратегии:
· Увеличение объемов производства и повышение качества железорудного концентрата, окатышей и ГБЖ
· Увеличение объемов производства и повышение качества SBQ (высококачественный сортовой прокат)
· Сохранение лидерства на рынке мостовой стали
· Формирование и развитие инженерно-конструкторского центра
· Создание централизованного управления R&D
· Развитие Бизнес-Системы
· Рост нормализованной* EBITDA на 3% в год
· Снижение уровня аварийности, травматизма и профессиональных заболеваний
Лидерство среди горно-металлургических предприятий России и соответствие мировому уровню в области промышленной безопасности и культуры производства.
Металлоинвест также продолжает придерживаться политики укрепления финансовой устойчивости, направленной на снижение стоимости и улучшение графика погашения долга.
Стратегия предусматривает продолжение реализации комплексных программ развития предприятий Металлоинвеста, направленных на повышение качества и увеличение продаж железорудной, металлизованной и стальной продукции, цифровую трансформацию бизнес-процессов.
На Лебединском и Михайловском горно-обогатительных комбинатах продолжается строительство конвейерных систем по транспортировке железной руды (Циклично-поточная технология и Дробильно-конвейерный комплекс).
На Оскольском электрометаллургическом комбинате (ОЭМК) реализуется комплексная программа повышения клиентоориентированности и качества SBQ, планируется строительство Шаропрокатного стана и комплекса Дуговая сталеплавильная печь №5 – агрегат комплексной обработки стали №4.
На Уральской Стали продолжается модернизация доменного и сталеплавильного производств, строительство котлов среднего давления ТЭЦ, сооружение Воздухоразделительной установки №6 по схеме аутсорсинга в партнерстве с компанией Linde.
На всех предприятиях реализуются проекты по развитию лабораторного оборудования, автоматизации и механизации функции технического обслуживания и ремонтов.
Стратегия также предусматривает ряд мероприятий, направленных на достижение Лидерства в области цифровизации в горнодобывающей и металлургической индустрии в России.
Особое внимание в обновленной стратегии уделяется вовлечению, развитию и социальной поддержке сотрудников компании, а также устойчивому росту экономического и социального потенциала регионов присутствия. (Металлоснабжение и сбыт)
