ОАО “Северсталь”, одна из крупнейших в мире вертикально интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний, и Трубная металлургическая компания во время встречи генеральных директоров подвели итоги реализации совместного кросс-функционального проекта “Создание системы управления процессом поставок между ОАО “Северсталь” и ТМК. Проект на базе «ТАГМЕТа» (входит в ТМК) стартовал в октябре прошлого года. Основной его целью являлась тотальная оптимизация всех бизнес-процессов (логистических, коммерческих и производственно-технических) в рамках производства, поставки и переработки металлопроката с целью сокращения финансовых и временных издержек. В результате реализации намеченных мероприятий время исполнения заказов сократилось до 20 дней (изначально сроки производства достигали 30 суток).
Помимо этого, заметно уменьшилось время доставки продукции потребителю железнодорожным транспортом: если раньше время в пути составляло 7-8 суток, то теперь металлопрокат прибывает на ст. Таганрог в течение 5-6 дней. Сокращение времени доставки в значительной степени было достигнуто благодаря поддержке со стороны ОАО “Российские железные дороги”. Дополнительного эффекта удалось достичь за счет сокращения издержек, связанных с доставкой продукции: сейчас организована поставка рулонного проката на деревянных поддонах, что, безусловно, выгодно как ТМК, так и “Северстали”.
Среди прочих важных изменений следует отметить качественное улучшение информационного сопровождения размещенных заказов. Теперь на электронной площадке “Северсталь” можно оперативно отслеживать их текущий статус и видеть, на какой стадии исполнения они находятся. “Оперативность выполнения заказа, оптимальные логистические и финансовые цепочки – это безусловный залог эффективности производственного процесса и бизнеса в целом, к которой все мы стремимся и которая является доминирующим фактором успеха в текущей достаточно волатильной рыночной ситуации. И мы рады, что в этом вопросе находим полное взаимопонимание с коллегами из компании “Северсталь”, – прокомментировал Генеральный директор ТМК Александр Ширяев.
“Совместные проекты выгодны для обеих сторон: получая увеличение объемов, мы имеем возможность выстраивать весь процесс поставки, снижать издержки как у себя, так и у клиента. В результате реализации проекта с «ТАГМЕТом», мы получили экономию свыше 12 млн. руб. за счет оптимизации внутренних процессов производства и логистики”, – комментирует генеральный директор дивизиона “Северсталь Российская сталь” Сергей Торопов. В 2013 г. в адрес ТМК было поставлено около 190 тыс. т металлопродукции, что на 100 тыс. т больше, чем годом ранее. (Severstal.ru/Металл Украины и мира)