“ВИЗ-Сталь” завершила внедрение нового программного обеспечения – модуля технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО) на базе SAP ERP. Проект позволит повысить эффективность управления ремонтными процессами за счет снижения затрат на техобслуживание, сокращения сроков проведения работ и простоев оборудования.
“Проект по внедрению ТОРО стал продолжением перехода компаний группы НЛМК на новую учетную систему на основе SAP и направлен, в первую очередь, на повышение качества планирования и учета ремонтных работ, а также обоснованности и прозрачности затрат на их проведение. Его реализация потребовала масштабных организационных усилий, поскольку изменения затронули ежедневную работу всех подразделений предприятия, задействованных в производственном процессе”, – говорит главный инженер С. Ольков.
Пуск в эксплуатацию новой подсистемы обеспечил автоматизацию и централизацию основных процессов ТОРО – учета материально-технических объектов и затрат на проведение работ, планирования, управления закупками услуг и материалов. В процессе внедрения ПО специалисты “ВИЗ-Стали” создали справочники технических объектов, единиц оборудования и технические карты ремонтов, упорядочили и систематизировали инструкции, спецификации материалов и др.
Автоматизация процессов технического обслуживания и ремонта оборудования стала очередным шагом “ВИЗ-Стали” к созданию высокоэффективной интегрированной системы управления ключевыми направлениями деятельности предприятия. В настоящий момент система SAP ERP предприятия поддерживает функциональные модули “Бухгалтерский учет”, “Основные средства, “Финансы”, “Управление себестоимостью – контроллинг”, “Управление проектами и инвестициями”, “Управление материальными потоками”, “Управление сбытом продукции”, “Производство”, “Планирование”. (Металлоснабжение и сбыт/Металл Украины и мира)